
4 Erros Que Vão Espantar os Clientes da Sua Loja de Acessórios
O atendimento é uma parte crucial do sucesso de uma empresa! Mas existem alguns erros nessa etapa de conquista do cliente que certamente vão espantar seus clientes de sua loja de acessórios.
Se você quer entender como não errar e ainda garantir que todos que cheguem até sua loja sejam bem atendidos e efetuem boas compras, garantindo a lucratividade da sua loja de acessórios a longo prazo, continue lendo.
Existem alguns erros no atendimento ao cliente que fazem com que sua loja fique a cada dia mais vazia, e eles são fáceis de identificar e também de corrigir, confira a seguir:
Falta de Empatia
Se um cliente chega até sua loja em busca de um acessório ele está buscando na verdade uma solução para um problema que ele tem em seu veículo.
Muitas vezes o cliente entra na loja procurando por essa solução e na verdade o vendedor ansioso por bater as metas do mês acaba por não entender a real necessidade do cliente e começa a “empurrar” itens que precisam ser vendidos.
A maioria dos clientes nessa hora acaba por não realizar a compra mesmo que o produto disponível seja bom e tenha um preço atraente.
Por isso, é preciso treinar os vendedores para que eles se coloquem no lugar dos consumidores, essa capacidade de empatia é crucial para fechar bons negócios no momento e ainda garantir a fidelização desse cliente.
Preços Altos
Outro erro que é bastante comum é na hora de precificar os produtos da loja, antes de decidir quais serão os preços praticados em seus produtos você deve fazer uma análise dos preços da concorrência.
Assim, seus preços não serão altos o suficiente para destoar dos demais comerciantes ocasionando a perda de clientes para a concorrência.
Ter preços muito elevados pode espantar seus clientes principalmente se a experiência em sua loja não justifica o valor pago pelo cliente.
Ou seja, se você cobrar um pouco mais e entregar ao cliente além de produtos de qualidade uma boa experiência de atendimento e compra em geral, os preços não serão tão problemáticos.
Pressionar o Cliente
As pessoas possuem tempos diferentes para tomarem decisões! É importante perceber quando a insistência do vendedor em fechar o negócio pode na verdade arruinar a venda.
É importante que o profissional entenda que o cliente precisa pensar, olhar o produto e ter paz para decidir sem alguém falando em seu ouvido o tempo todo como aquele produto é incrível e ele deveria comprar agora mesmo.
Pressionar os clientes às vezes pode soar inclusive como uma estratégia de venda desesperada, ocasionando maiores dúvidas no consumidor.
É preciso atender bem, com dedicação e entendendo o consumidor, se ele está pensativo sobre o produto deixe-o fazendo as análises dele e se mantenha à disposição para dúvidas sem importuná-lo.
Erros na Gestão
Se o cliente entra na sua loja, pede um produto e o vendedor vai ao estoque buscar ele espera levar esse item.
Quando o sistema informa que existe um produto e o vendedor não volta para o balcão com essa peça porque não a encontrou, você provavelmente terá perdido um cliente que nunca mais irá entrar na sua loja.
Esses 4 tópicos podem parecer simples e fáceis de serem revertidos e realmente são, mas é preciso que o lojista compreenda onde está errando para que não cometa estes 4 erros que vão espantar os clientes da sua loja de acessórios.
Repetir diariamente estes 4 erros certamente irá fazer com que a longo prazo a sua loja fique cada dia mais vazia e os clientes já não procurem por sua empresa, principalmente porque o atendimento não se dá como o esperado pelo consumidor.
Para evitar que isso aconteça, comece o quanto antes a implementar mudanças e a incentivar a profissionalização dos seus vendedores que precisam ser apaixonados pelo que fazem e compreender que cada cliente precisa ser conquistado dia após dia.
Assim, toda a equipe irá contribuir para o sucesso da empresa e garantir que o volume de vendas mensal será exatamente como todos desejam, para que os vendedores possam ter comissões interessantes a empresa tenha a lucratividade necessária para se manter funcionando.

Os Perigos Que as Promoções de Preço Baixo Podem Trazer Para a Sua Loja de Acessórios
Será que promoções são sempre positivas para a sua empresa? É fato que uma promoção chama a atenção de novos clientes e acaba atraindo-os para as compras, mas será que sua empresa anda refém das promoções para atrair clientes?
As promoções dos produtos são de fato benéficas para a sua loja? Muitas vezes o empresário acaba investindo em divulgar promoções para atrair novos clientes, sem perceber que essa prática acaba muitas vezes deixando os clientes acostumados a esperar pelos preços mais baixos.
E justamente essa espera por parte do cliente, acaba deixando o empresário refém das promoções para atrair novos clientes e se manter vendendo, o que acaba sendo um perigo para a sua lucratividade.
Se você quer aprender a chamar a atenção de novos clientes e vender seus produtos sem se tornar um refém das promoções, continue lendo!
A Composição dos Preços
Antes de precificar um produto, você precisa levar em consideração vários fatores, para que a empresa tenha uma lucratividade que a mantenha de portas abertas e mesmo assim os clientes percebam que os preços são convidativos.
É interessante observar os preços dos seus concorrentes diretos, tendo em vista que seu produto deverá ter um custo médio quando comparado ao preço dos concorrentes.
Outras questões que podem ser usadas na precificação dos seus produtos são:
Margem de lucro, quando o preço é decidido com base nas despesas envolvidas para adquirir a peça e vendê-la;
Por demanda, que é quando a empresa se baseia na procura e valor que aquele produto tem para os clientes;
Cada uma dessas escolhas terá peculiaridades e você deve analisar qual é a melhor forma de compor os preços dos seus itens para que sua empresa seja competitiva sem precisar apelar recorrentemente para promoções.
Quando a Promoção É Uma Boa Estratégia?
Existem muitas estratégias positivas para aumentar a lucratividade da sua empresa, desde que você crie estratégias de vendas que estejam de acordo com as suas reais necessidades.
A promoção é uma estratégia que é aliada da sua empresa em alguns casos específicos, confira alguns deles:
Quando o Produto Está Em Excesso no Estoque
Se você tem um produto que encalhou, é interessante diminuir um pouco a sua margem de venda e deixá-lo à mostra para os clientes como uma oferta que realmente tenha um tempo determinado para acabar.
As ofertas não podem ter duração de meses a fio, para evitar que o cliente espere encontrar o produto sempre com o preço baixo.
Quando se Quer Divulgar um Novo Produto
Quando chega um produto novo na loja e você deseja fazer uma divulgação maior para fidelizar os clientes a este produto, é interessante iniciar a venda com preço promocional, deixando o produto neste preço por prazo pré-determinado e comunicando isso aos clientes.
Quando se Quer Comunicar uma Mudança
Outra promoção interessante é quando sua empresa precisa colocar parte do estoque para fora por causa de uma mudança de ponto de venda ou até mesmo por causa da necessidade de uma pequena reforma na empresa.
A promoção além de atrair novos clientes para a empresa irá comunicar essa mudança para que no processo, você não perca aqueles clientes que já são fiéis a sua marca.
Quais os Riscos das Promoções?
Um dos principais riscos de fazer promoções em excesso é que o seu cliente pode não mais aceitar o preço real do produto.
Acostumado com diversas promoções ao ano, o cliente passa a esperar que os produtos entrem em promoção para que ele de fato realize a compra, mesmo que ele esteja precisando do produto com certa urgência.
Por isso, as promoções devem ser estudadas e analisadas antes de serem lançadas aos clientes, para que eles não adotem esse costume de esperar por elas, certos de que em determinada época do ano você de fato fará um “bota fora”.
Além disso, promoções longas demais ou que sempre são prorrogadas também acabam deixando o cliente com a sensação é que sempre encontrarão o produto em preços melhores na sua loja, se esperarem pelas promoções.
Por isso, tenha cuidado com a precificação dos seus itens e sempre procure colocar preços justos atrelados a outras estratégias de venda.

Como Comprometer Sua Equipe Com a Melhoria Contínua dos Serviços
Ter um bom atendimento é essencial para a sobrevivência de um negócio, mas comprometer a equipe com a melhoria contínua dos serviços é realmente um grande desafio para o empresário.
Se você lida diariamente com a dificuldade de fazer com que seus colaboradores se comprometam com a melhoria da prestação de serviço, nós separamos algumas dicas e direcionamentos para te ajudar a lidar com essa questão tão importante.
Para conferir, continue lendo!
Tudo Começa Pela Contratação
Quem contrata os profissionais da sua empresa? Se você mesmo é o responsável por essa contratação, o que te leva a escolher o profissional para a vaga disponível?
Ao escolher um candidato para exercer uma função é preciso entender que se essa pessoa não tem o perfil adequado para executar o serviço, por mais que a empresa se esforce em oferecer qualificação para esse profissional, dificilmente ele oferecerá os resultados esperados.
Escolher um profissional que se identifica com os valores e propósitos da sua empresa é de extrema importância para o sucesso dessa parceria.
Além de ser necessário garantir já na contratação, que você está apostando em alguém que de fato é a mão de obra qualificada necessária e que irá te ajudar a potencializar o faturamento da sua empresa.
Escolher um profissional para integrar a sua equipe somente porque ele foi indicado por alguém não é uma estratégia promissora a longo prazo.
Além disso, uma vez que a contratação ocorreu é necessário se manter dedicado a motivar esse colaborador que integra a sua equipe a se tornar um profissional cada vez melhor.
Como Ter Uma Equipe Comprometida?
Existem algumas dicas que podem te auxiliar a gerir a sua equipe de colaboradores, confira:
Ofereça Oportunidades de Crescimento
A sua empresa deve ser essencialmente motivadora para os seus colaboradores. O que queremos dizer é que se você de fato oferece oportunidades de crescimento aos que fazem por merecer, naturalmente seus funcionários passam a se esforçar mais.
Essa é uma forma muito justa de estimular seus colaboradores, porque tendo o esforço reconhecido com promoções salariais ou bonificações que sejam realmente gratificantes, ambos os lados têm a ganhar nessa relação.
Estabeleça Metas
É importante estabelecer metas realistas para que seus colaboradores possam de fato se sentirem estimulados e desafiados a cumprirem as metas.
É inteligente estabelecer metas coletivas e metas individuais, dessa forma é possível analisar o comportamento dos que se comprometem de fato e dos que estão destoando no quesito melhoria contínua dos serviços.
Dê Feedback
Reunir toda a equipe para elogiar e também para conversarem sobre as insatisfações de ambos os lados é uma forma de manter o ambiente laboral mais agradável.
Conversar com seus funcionários sobre as dificuldades do cotidiano na empresa e prestar apoio para que o trabalho seja executado da melhor forma possível irá ajudar a mantê-los empenhados em suas rotinas e mais satisfeitos com elas.
Um colaborador satisfeito é sempre mais dedicado ao que faz e ser ouvido e apoiado pelos gestores é essencial para que essa satisfação se mantenha.
Invista em Informatização
Um sistema com o qual seus colaboradores possam trabalhar e contar, é um excelente investimento.
Tendo um sistema que agiliza o trabalho, sua equipe pode se focar em de fato atender e entender as necessidades do seu cliente, prestando um atendimento excepcional que irá diferenciar a sua empresa da concorrência e facilitar o cotidiano dos seus funcionários.
Atendimento e Imagem da Empresa
Pense no seu comportamento de consumo. Quando você vai até uma loja o que você espera do atendimento?
Um atendimento excelente é essencial para que o cliente saia da loja com uma imagem positiva dela, independente de qual seja o segmento de atuação dessa empresa.
O atendimento na sua loja de acessórios deve ser excepcional, para que o seu cliente construa uma imagem positiva dela, este é um dos principais fatores a serem vistos quando se tem a intenção de melhorar a imagem da loja de acessórios e fidelizar clientes.
Este é, portanto, um dos aspectos mais importantes com o qual sua equipe deve estar comprometida e revisando de forma contínua onde ainda é possível melhorar, para que os serviços prestados sejam em nível de excelência.

O Que As Maiores Autopeças Podem Ensinar Sobre os Seus Fatores Chave de Sucesso
Você sabe o que torna uma loja de autopeças atrativa e convidativa para os clientes? O que fazer para que sua empresa se torne uma das mais bem-sucedidas do segmento?
Se essas são as suas dúvidas e desejos, continue lendo, porque te ensinaremos o que as grandes empresas fazem para se manterem liderando na venda de autopeças.
O Que As Maiores Autopeças Podem Ensinar?
Existem sim fatores chave que ocasionam o sucesso de uma loja de autopeças. E observar a empresa concorrente que obteve o sucesso que você deseja alcançar pode sim te dar noções de como modificar a sua loja para que ela seja mais atrativa e confiável aos olhos dos clientes que você deseja conquistar.
Quando um empresário se mantém com a mente aberta para observar os concorrentes e entender o eles fazem de diferente e que provavelmente está por trás do sucesso de suas empresas, certamente se torna mais fácil aprender modelos e até mesmo melhorar o que o concorrente já faz e aplicar na sua própria loja.
Alguns fatores chave podem ser elencados, como por exemplo:
Organização da Loja
Algumas lojas de autopeças ainda pecam no quesito organização e limpeza da loja e dos produtos.
Por acharem que os clientes não se importam com esses “detalhes”, os empresários não percebem que uma loja suja ou escura e com itens espalhados ocasiona naturalmente uma má sensação no cliente.
E isso afasta o seu público, por isso, é importante que você capriche na organização das peças, invista na limpeza e organização do espaço e incentive os colaboradores a manterem tudo em ordem e bem iluminado.
Tornando o espaço confortável e claro, para que os clientes se sintam confortáveis e possam escolher os itens que desejam comprar com calma.
Garantia dos Produtos
Outro aspecto para passar credibilidade e aumentar as vendas é oferecer garantia dos produtos que você está vendendo.
Por mais que o produto não costuma apresentar problemas, o cliente se sente mais confiante em comprar uma peça que tenha 3 meses de garantia do que comprar uma peça que não oferece garantia alguma. Mesmo que a peça sem garantia custe um pouco menos.
Bom Atendimento
Outro fator que é crucial para o sucesso da sua empresa é o bom atendimento, seus clientes precisam ter confiança naquilo que os vendedores orientam.
Por isso mesmo, investir em qualificação desses profissionais é essencial para garantir uma boa relação entre seus vendedores e clientes e fidelizar o público.
Credibilidade
Ainda abordando o que as maiores autopeças podem ensinar sobre os seus fatores chave de sucesso, não podemos deixar de lado o fator credibilidade.
Na sua empresa, o cliente precisa estabelecer um vínculo de confiança. Isso quer dizer que você deve tomar atitudes para que o seu cliente saiba que está lidando com uma empresa séria e que não vai deixá-lo “na mão”.
A compra de peças e acessórios para veículos e caminhões é algo muito sério, porque um produto que não foi instalado corretamente ou que não tinha de fato a qualidade prometida pelo vendedor pode colocar inclusive a vida daquele motorista em perigo.
E por isso, a empresa passar credibilidade é essencial para garantir a fidelização do cliente. E se a sua dúvida é “como passar credibilidade?”, existem processos que podem ser adotados pela loja como por exemplo:
Adotar uma padronização de processos;
Investir em sistemas e softwares de controle;
Oferecer garantias de produtos e serviços;
Para que fique mais claro, pense por exemplo no sistema de controle da sua empresa, isso permite que você evite erros no atendimento, informando ao cliente por exemplo que existe um produto no estoque, o vendedor procura e não encontra, voltando de mãos vazias para o balcão.
Os serviços por exemplo, são outra forma de atrair os clientes e turbinar as vendas, ofertando a instalação da peça que é comprada em sua loja. Mas para isso, é preciso contar com a mão de obra qualificada.
Aprender sobre esses detalhes garante que sua loja de diferencie e se aproxime do que existe de melhor em lojas de autopeças, aumentando a procura dos clientes e garantindo o sucesso de sua empresa.

A Importância dos Softwares de Gestão Para as Lojas de Acessórios
Como anda a gestão do seu estoque? E a questão da gestão financeira da sua loja de acessórios? Se você não tem controle sobre esses aspectos provavelmente você pode estar tendo prejuízos sem saber.
Os softwares de gestão para lojas de acessórios funcionam como seus aliados e garantem melhores rendimentos para a sua empresa.
Se essa tecnologia ainda não é usada na sua loja ou se você acredita que ainda pode melhorar, continue lendo! Iremos esclarecer alguns aspectos sobre softwares que podem te ajudar a aumentar seu lucro.
Porque Usar Softwares de Gestão?
Existem muitos softwares já existentes no mercado a disposição para contratação, mas antes de tomar essa decisão o empresário precisa entender a importância do uso desse tipo de programa.
Com um software de gestão você conseguirá otimizar diversos aspectos da sua empresa, seja a questão do controle financeiro, gestão do estoque ou processos internos de trabalho.
Esse tipo de otimização é responsável por garantir que você tenha a sua empresa sob controle, sabendo exatamente o que você tem disponível para venda, quais itens precisa repor no estoque, quais são os produtos com mais procura por parte de seus clientes, como anda a lucratividade da sua empresa.
Enfim, cada software irá te entregar um resultado específico se bem utilizado pelos seus colaboradores, o que garante que você terá uma maior lucratividade ao conseguir gerenciar sua empresa com mais facilidade.
Motivos Para Apostar em Softwares de Gestão
Existem muitos motivos para que você inclua softwares de gestão nos investimentos da sua loja de acessórios, confira alguns:
Aumenta a Produtividade
Quando sua empresa tem todos os dados necessários centralizados, ou seja, estão disponíveis a poucos cliques para que seus funcionários acessem, alguns processos são otimizados.
É o caso por exemplo da apuração de impostos, que quando feita manualmente acarreta em longo processo manual, que poderia ter sido feito com poucos cliques economizando a mão de obra do seu colaborador.
Controle de Estoque
Todas as vendas passam a ser registradas em seu sistema, deixando um registro de quais são os produtos que mais têm procura por parte dos clientes e também quais são aqueles itens que quase não são vendidos.
Esse conhecimento te ajuda a tomar decisões de compra mais inteligentes e personalizadas para que você nunca deixe faltar os produtos ideais para os seus clientes.
Controle Financeiro
O que tem gerado aumento nos custos da sua empresa? Se você souber essa resposta certamente poderá elaborar um plano para combater os custos e aumentar os lucros. O controle financeiro irá esclarecer questões como essa.
Ajuda na Tomada de Decisões
Tendo o controle de estoque corretamente atualizado e sabendo exatamente como andam suas finanças, você como empresário poderá tomar decisões mais assertivas.
Sabendo exatamente quais produtos são os mais vendidos e quais são aqueles que você não precisa comprar para revender porque já possui em estoque.
Aumento da Lucratividade
Logicamente por melhorar todos os fatores anteriormente expostos, os sistemas de gestão bem utilizados são úteis no aumento da lucratividade de sua empresa.
Principalmente porque os relatórios gerenciais emitidos pelos softwares também irão te ajudar a reduzir erros que podem estar colocando a sua lucratividade em risco.
Softwares Prontos Ou Desenvolver um Para a Minha Loja?
Após reconhecer a importância do uso de softwares os empresários quase sempre se pegam na dúvida sobre apostar em softwares prontos que já estão disponíveis no mercado, ou contratar uma empresa para que desenvolva um programa exclusivo para as necessidades de sua loja de acessórios.
A resposta dessa dúvida deve ser obtida após analisar os preços e a qualidade do serviço oferecido, realizando um comparativo para que você saiba exatamente qual será o software mais vantajoso para as suas necessidades.
Lembre-se que investimentos como um software de gestão é importante para aumentar sua lucratividade a longo prazo e que investimentos inteligentes te ajudam a se manter competitivo em seu segmento de atuação. Acesse nosso post sobre investimentos inteligentes, para aprender mais sobre o tema.
Afinal, investimentos inteligentes como adquirir um software de gestão te ajuda a turbinar as suas vendas, que é o que todo empresário deseja independente do segmento de atuação de sua empresa. E no ramo de autopeças, você poderá fazer isso com as nossas dicas e apoio!

Como Definir a Linha de Produtos na Loja de Autopeças?
A definição da linha de produtos é um passo essencial para que você conquiste o sucesso que deseja para a sua empresa de autopeças.
Mas para muitos essa é uma etapa complexa, devido a inexperiência no ramo, se você está passando por essa dificuldade, continue lendo!
Iremos esclarecer algumas questões que podem te ajudar.
Montando o Estoque
Para montar uma loja de autopeças é importante que você entenda bastante sobre os produtos que pretende vender.
Somente entendendo questões como: a qualidade, funcionalidade e quem procura aquele determinado tipo de produto é que você poderá definir quais serão os itens que farão parte do seu estoque. Por isso, se sua ideia é montar uma loja de acessórios para caminhão, recomendamos fortemente que você estude o mercado como uma primeira atitude para escolher uma linha de produtos de forma mais assertiva.
Afinal, entender as necessidades dos consumidores é uma das formas mais inteligentes de saber como atendê-los bem. É importante perceber também, que as linhas de produtos são muito extensas e que para não comprar em exagero produtos que não são fáceis de vender, você também deve considerar as questões externas.
Levar em consideração por exemplo o seu ponto comercial, a concorrência local e ter uma ideia nítida de quem é seu público faz com que você possa reduzir as compras e mesmo assim ter todos os produtos que seus clientes irão procurar na sua loja.
Para que você tenha uma ideia, você poderá comercializar produtos como:
Faróis de diversos modelos e tamanhos;
Bancos, carpetes e tapetes;
Freios e sistemas de frenagem;
Retrovisores;
Baterias de diferentes marcas e potências;
Peças para a parte elétrica e peças para a parte mecânica.
Comprar tudo isso de uma só vez requer um bom investimento inicial, por isso, tudo deve ser avaliado nessa primeira compra.
Quais Produtos Ter Para Lucrar?
Se a sua dúvida é sobre quais produtos são os principais para aumentar a sua lucratividade na sua loja de autopeças, recomendamos fortemente que você aposte em ter algumas peças que estão na moda entre os caminhoneiros.
Existem alguns itens de personalização dos caminhões que todos os profissionais das estradas desejam ter, essas peças que se tornam momentaneamente mais cobiçadas precisam estar disponíveis na sua loja. Assim, você atrai novos clientes.
Lembre-se de oferecer sempre produtos de boa qualidade para garantir a fidelização dos seus clientes, que é etapa muito importante para aumentar a lucratividade. Mais difícil do que atrair novos clientes e fidelizar aqueles que já são clientes, e a fidelização é etapa essencial para que você venda com mais frequência.
Quando você tem todos os produtos essenciais para a rotina dos seus clientes, dificilmente eles irão procurar uma loja concorrente e isso é importante para que você sempre mantenha seus clientes comprando novamente na sua loja.
Gestão de Estoque
Outro aspecto importante quando você deseja montar a sua linha de produtos é fazer uma boa gestão de estoque.
Ao comprar as peças você deve estar sempre de olho em quais são os produtos que possuem mais procura pelo seu público, assim, você passa a entender melhor quais são as necessidades desses clientes e poderá atendê-las, evitando que faltem essas peças e seu cliente procure na concorrência.
Para aprender mais sobre gestão de estoque, temos um post completo sobre o tema que você pode acessar clicando aqui.
Apostar em sistemas de gestão de estoque informatizados é também uma boa forma de investir na sua loja e autopeças com inteligência, afinal, esse tipo de investimento gera um bom retorno principalmente por facilitar a gestão da loja.
Se você quer aprender mais sobre investimentos que oferecem bons retornos para as lojas de autopeças, clique aqui.
Se você não possui uma grande quantia para o investimento inicial, comece sua loja com produtos que são mais básicos e que certamente terão boa aceitação no mercado. Assim, você terá capital para reinvestir na sua empresa e garantir que os lucros começarão a aumentar conforme você se esforça e dedica seu orçamento para os reinvestimentos que devem ser pensados de forma bastante crítica, visando sempre aumentar o potencial de vendas do seu negócio.
Esperamos que essas dicas te auxiliam a montar uma loja de autopeças de muito sucesso entre os caminhoneiros.