Saber como montar uma cozinha para o caminhão te ajuda a economizar a cada viagem. Além de contribuir positivamente com sua saúde, pois os alimentos são previamente selecionados.

Comer na estrada pode ser desafiador. Geralmente os restaurantes cobram valores elevados e muitas vezes a qualidade dos aliment os não é a melhor possível.

Portanto, montar uma cozinha para o caminhão se mostra extremamente vantajoso, tendo em vista a economia que isso pode gerar. Além de ser muito mais saudável poder planejar a sua alimentação.

Com uma cozinha no caminhão, é possível passar no supermercado antes da sua próxima viagem e escolher alimentos saudáveis para serem levados.

O que também possibilita comer em qualquer horário, sem que necessariamente você tenha que esperar um restaurante abrir.

Como Montar uma Cozinha para o Caminhão?

Para montar uma cozinha para o caminhão, é importante pensar na qualidade da sua caixa cozinha. A caixa cozinha ClimaBox por exemplo, é uma excelente opção com durabilidade para te acompanhar na sua vida na estrada.

O acessório é um investimento em que a qualidade deve ser o principal ponto a ser considerado, tendo em vista sua durabilidade em seu caminhão.

Ao contar com sua própria cozinha no caminhão, é importante observar quais serão os acessórios necessários, confira dicas:

– A caixa de cozinha ocupa pouco espaço e facilita a organização dos seus alimentos no caminhão;

– Existem inúmeras opções de geladeiras, até mesmo as portáteis. Algumas caixas de cozinha já possuem geladeira como o caso da ClimaBox Ice;

– Utilize uma tábua de corte, que irá te ajudar a preparar seus alimentos sem danificar sua caixa de cozinha com as facas afiadas;

– Além da tábua, utilize prato, talher, copo, potes com tampa e uma lixeira pequena para se alimentar e manter o caminhão sempre organizado;

Todos os acessórios que trazem conforto para sua rotina na estrada estão disponíveis na Climatizar.

O Que Levar na Cozinha do Caminhão?

A sua cozinha de caminhão permite que muitos tipos de alimentos sejam transportados, desde os que não requerem refrigeração àqueles que precisam estar armazenados na geladeira.

Opte sempre por comprar porções que estejam de acordo com a quantidade de dias que você passará na estrada ou considere o momento que deseja comer.

Por exemplo: não adianta estocar muito pó de café e não levar uma fruta ou algo que você goste de comer junto com o café.

Temperos como alho e cebola são importantes para quase todos os preparos, podendo ser encontrados em conserva o que torna mais prático transportá-los prontos uso no caminhão.

Óleo ou azeite também serão necessários para suas preparações, assim como o sal. Independentemente de quais sejam as suas preferências alimentares.

Portanto, a principal dica é obter os produtos mais básicos naquele supermercado que todo estradeiro sabe que tem boas promoções. De modo que os ingredientes necessários estejam sempre presentes, evitando necessidades ao longo da viagem.

Para isso, é preciso analisar suas preferências alimentares e quantas refeições serão feitas na próxima viagem, de modo que não ocorram desperdícios ou falta de ingredientes.

Afinal, desperdício ou falta são duas situações que geram custos desnecessários durante sua viagem.

Tenha Atenção com a Validade dos Alimentos

Um cuidado que muitas vezes é deixado de lado é prestar atenção à validade dos ingredientes. E este é um item de extrema importância, afinal, passar mal por um alimento estragado é perigoso.

Portanto, ao comprar seus alimentos preste bastante atenção à validade e coloque aqueles que irão vencer logo mais na frente.

Dessa forma, você irá se lembrar de consumir os alimentos com a validade mais próxima ao vencimento antes que eles estraguem.

Geralmente os supermercados vendem em promoções os alimentos que estão próximos ao seu vencimento. Comprar pouco para evitar desperdício tende a ser mais interessante nesse caso.

Com relação às frutas que desejar levar, prefira colocar na sua geladeira já higienizadas, de modo que estejam prontas para o consumo imediato quando você sentir fome.

Lembre-se de prestar atenção na qualidade nutricional da sua alimentação, afinal, comer bem te ajuda a trabalhar mais e melhor.

E não deixe de garantir que sua geladeira, assim como seus acessórios sejam de qualidade e com garantia confirmada. Por isso, conte com os acessórios da Climatizar para proporcionar a sua viagem toda segurança e praticidade que você precisar.

A qualidade no atendimento é um fator fundamental para fidelizar clientes e aumentar as vendas. Por isso, é importante sempre se perguntar se sua revenda de peças para caminhões tem qualidade no atendimento e como melhorar o serviço.

Toda pessoa procura ser bem atendida quando chega em uma loja. Independente do seguimento da loja, é importante ofertar a melhor experiência possível para todo e qualquer cliente.

Como Melhorar a Qualidade no Atendimento de Sua Revenda de Peças?

O primeiro passo para melhorar seu atendimento é reconhecer essa necessidade. Observe a forma como os clientes são tratados em sua loja e perceba se é esse atendimento que você gostaria de receber.

Absolutamente todo atendimento pode ser melhorado! E é inteligente fazer capacitações contínuas com a sua equipe.

O que não necessariamente requer um alto investimento. Mas ao estudar novas técnicas de atendimento e repassar para a sua equipe, certamente todos irão compreender a importância de adotar um padrão de atendimento para buscar satisfazer o cliente.

Se você quer melhorar o atendimento na sua empresa, proporcionando uma experiência positiva para todos os caminhoneiros que são seus clientes, confira algumas dicas:

Ouça Atentamente

O caminhoneiro que chega até sua loja está procurando uma solução para um problema em seu caminhão, por isso, ele necessita ser ouvido e compreendido.

Não é possível entregar a melhor experiência se o vendedor interrompe o cliente já ofertando uma peça.

Esse comportamento faz parecer que o cliente está recebendo um item “empurrado”, para desentulhar o estoque.

Mesmo ofertando exatamente a mesma peça, quando a oferta é precedida de um ouvir atento às reclamações do caminhoneiro sobre o caminhão, naturalmente a sensação do cliente passa a ser mais positiva com relação ao atendimento.

Utilize a Linguagem Apropriada em Cada Atendimento

Cada atendimento é um momento único e que precisa de cuidados específicos. Um deles é adequar a linguagem para ter certeza de que o caminhoneiro está entendendo as instruções que estão sendo passadas.

Ofereça Soluções

Seu cliente precisa de soluções para os problemas que vem enfrentando na estrada. Por isso, é preciso se colocar no lugar dele e entender quais são de fato as necessidades desse consumidor.

Ao compreender as reclamações do caminhoneiro é possível oferecer não só uma venda, mas também algumas soluções adicionais, aumentando o ticket médio da loja.

Nesse caso, é interessante ofertar primeiramente o item principal. Uma vez que o cliente se interessou pelo item e deseja levar, é hora de citar alguns adicionais que irão melhorar sua experiência na estrada.

Se o cliente não demonstrar que está interessado de fato no produto, não force a venda! Apenas mostre os itens adicionais e respeite o não caso ele venha. Tentar forçar a venda dos adicionais pode arruinar a fidelização desse cliente.

Busque Evolução Contínua

Um erro que muitas empresas cometem é o de parar no tempo. Para evitar isso é preciso contar com os melhores fornecedores para a sua loja de autopeças, além de investir continuamente na melhoria do atendimento.

Atualmente, softwares e equipamentos tecnológicos já auxiliam no dia a dia e no atendimento ao cliente. Por isso, investir nesse tipo de recurso é também uma estratégia inteligente para quem deseja aumentar suas vendas e se manter competitivo no mercado.

Portanto, não permita que sua revenda de peças para caminhões pare no tempo, melhore a qualidade de atendimento e comece a usufruir de todos os benefícios desse investimento. E se precisar de auxílio, entre em contato conosco.

Existem muitas metodologias para controle de estoque que podem ser usadas na sua empresa. O mais importante é observar qual mais se adequa a realidade do seu negócio para que a metodologia escolhida seja um facilitador da rotina de sua loja de autopeças.

O controle de fluxo de materiais dentro de uma empresa é fundamental para que seu funcionamento seja adequado.

Metodologias Eficazes Para Controle de Estoque

É importante ressaltar que de fato, a melhor metodologia para o seu controle de estoque é a de fácil aplicação no cotidiano.

Por isso, ao escolher um método, é necessário considerar as habilidades dos profissionais que estarão envolvidos nesse controle de estoque, tendo em vista que eles precisam se adaptar com uma certa facilidade ao sistema escolhido.

Método PEPS

PEPS significa Primeiro que Entra, Primeiro que Sai (PEPS). Portanto, o método sugestiona uma ordem cronológica à medida que as mercadorias entram e saem do seu estoque.

Dessa forma, quando ocorre uma venda, a baixa é dada nas primeiras unidades dos produtos que entraram, ou seja, aquelas mercadorias que estão a mais tempo no estoque são as primeiras a serem vendidas. Sempre respeitando a ordem cronológica dos itens que compõem o estoque.

Método UEPS

Nesse método o Último a Entrar, Primeiro a Sair (UEPS), segue o raciocínio contrário ao anterior.

Portanto, o custo desse estoque leva em consideração o preço das últimas unidades que foram adquiridas e lançadas em seu controle de estoque.

Como os preços mais recentes são o que valem, os itens mais recentes são enviados primeiro quando ocorre uma venda. Esse método é muito recomendado para empresas que não lidam com produtos perecíveis.

Método MPM

O método Média Ponderada Móvel (MPM) é muito fácil de ser implementado. O estoque nesse caso é controlado de forma permanente.

E a cada aquisição de mercadoria o cálculo de custos é refeito pela equipe de gestão. Todos os custos do primeiro lote de produtos (aqueles que já estão em estoque) são somados aos custos do segundo lote, o lote de compra recente.

Essa somatória é dividida pelo total de produtos disponíveis no estoque para que se tenha uma ideia do preço médio de patrimônio estocado.

Garantindo dessa forma uma rentabilidade segura e mediana para a empresa.

Estoque Mínimo

Outra forma de operar o estoque é mantendo-o apenas com a quantidade suficiente para atender as demandas da loja.

Nesse tipo de estoque, os gestores da loja de autopeças compram apenas as mercadorias necessárias para o curto prazo, mantendo um controle preciso sobre as vendas para que não faltem itens para os consumidores.

Esse controle sobre as vendas é fundamental para que se evite perder negócios por não ter itens disponíveis. Esse método ajuda a manter o estoque organizado, mas é importante contar com fornecedores parceiros para que tudo funcione como o esperado.

Como Escolher a Melhor Metodologia para Controle de Estoque?

Te apresentamos 4 metodologias, mas é preciso informar que em termos fiscais para declaração de Imposto de Renda somente o método PEPS e o MPM são aceitos.

Por ser muito simples de implementar, o MPM é bastante indicado para a sua loja de autopeças. Ofertando um controle de estoque eficaz, que é fundamental para turbinar as vendas e garantir lucratividade para sua empresa.

Na hora de implementar uma metodologia para controle de estoque, é importante capacitar e treinar constantemente seus colaboradores para evitar erros que possam acarretar problemas fiscais.

O segmento de revenda de autopeças no Brasil vem crescendo nos últimos anos, alcançando bons índices de faturamento. Para você possui interesse em montar a sua loja, nós separamos dicas e estratégias para que seu negócio seja um sucesso. Confira!

Antes de mais nada, é preciso estruturar um planejamento para a abertura do negócio. Algumas perguntas precisam ser respondidas nesse planejamento, para que a abertura seja bem-sucedida. Dentre elas:

– Quanto será possível investir?

– Qual a localização correta para esse tipo de loja em minha cidade?

– Irei vender online também?

– O que minha empresa irá solucionar no setor para se diferenciar das demais?

– Quais serão meus fornecedores?

Essas são algumas perguntas que precisam ser feitas durante o planejamento estratégico do seu negócio, para que na hora de abrir a empresa, o processo seja mais simples.

Ao restringir uma localização para o ponto comercial, por exemplo, fica mais fácil procurar um prédio que atenda às necessidades de uma loja de autopeças.

Conheça o Mercado

Durante o próprio planejamento estratégico para a abertura da sua loja, você sentirá a necessidade de conhecer o mercado, observar quais são as peças mais procuradas, em qual localidade da sua cidade os caminhoneiros estão com mais frequência.

Essas informações são valiosas para que você construa um planejamento estratégico que possa facilitar a abertura da loja.

Escolha Bons Fornecedores

Não há como atrair clientes sem ter encontrado um bom fornecedor. Essa parceria é fundamental para o sucesso do seu negócio. Ele irá garantir que sua loja oferte sempre os produtos de melhor qualidade para o cliente.

E qual cliente não se importa com esse fator? Todos estão em busca de itens estilosos e funcionais para seus caminhões, por isso, ter peças que são bonitas e de boa qualidade irá auxiliar no sucesso da sua loja.

Preocupe-se em Ter o Melhor Atendimento da Região

Uma empresa que se preocupa em atender bem cada caminhoneiro que chega até o ponto de venda certamente tem mais sucesso que os concorrentes.

Por isso, quando pensar em contratar atendentes, lembre-se de treiná-los e se certificar de que todos eles tenham paixão por atender.

Legalize a Empresa

Para abrir seu negócio com total tranquilidade, um passo fundamental é preparar-se para abrir a empresa com todos os documentos em dia.

Por isso, é preciso obter todos os alvarás de funcionamento juntamente com a prefeitura de sua cidade e também obter seu CNPJ.

Dessa forma, sua empresa estará legalizada e você poderá gerir o seu negócio com total tranquilidade, por estar regularizado.

Monte um Estoque Inteligente

Seu estoque deve ser pensado de acordo com a necessidade do cliente que a loja visa atender. Ao pensar em todos os caminhoneiros que passam pela sua região você precisará abrir uma empresa com um estoque muito amplo. O que certamente custa muito mais.

Por isso, o ideal é que nesse início você pense em atender uma necessidade, que estará prevista naquele planejamento estratégico que foi feito antes mesmo de procurar um ponto físico para instalar sua loja.

Se o seu estoque é capaz de atender a demanda de um determinado nicho de caminhoneiros, sua loja está pronta para abrir e a divulgação dela deverá ser feita justamente para esse público.

Divulgue Sua Loja

No planejamento estratégico da abertura de sua loja precisa constar o valor disponível para a divulgação da empresa.

Iniciar um negócio contando somente com a divulgação boca a boca não é uma estratégia inteligente, por isso, tenha reservado uma verba para a divulgação dessa abertura, tanto em mídias digitais como em mídias offline.

Capital de Giro

Por último, mas não menos importante, lembre-se que para sua loja se manter por um período, é preciso formar um capital de giro e ter total responsabilidade com a vida financeira da empresa.

Certamente com todas essas dicas em prática a sua loja de peças para caminhão será um sucesso total.